闫淑玉:宽松只为发展,和谐方成示范

闫淑玉:宽松只为发展,和谐方成示范

新鬓杂文2025-04-14 13:12:12
“一切为了孩子发展”,这是赫然写在昌平区教工幼儿园办公楼墙面上的一句话。当记者走进这座幼儿园的时候,除了那装饰的充满童趣的教学楼和院子里各式小巧的活动器材外,就是这句话让人记忆深刻——看起来并没有什么
“一切为了孩子发展”,这是赫然写在昌平区教工幼儿园办公楼墙面上的一句话。当记者走进这座幼儿园的时候,除了那装饰的充满童趣的教学楼和院子里各式小巧的活动器材外,就是这句话让人记忆深刻——看起来并没有什么特别,甚至只比前几年非常流行的“三个一切”中的一句多了“发展”两个字,可就是这两个字,凸现了这所幼儿园办学理念的过人之处——学前教育的可持续发展理念!虽然这几年大家都在说“可持续发展”,可是能将它落在教育的实处的却没有多少,能够将这种理念贯穿在幼儿园建设和管理中的领导者,会是什么样子?
——闫淑玉,这会是怎样的一个人,真的是“淑”玉吗?她又是如何打造合格的教师队伍,管理这样一所幼儿园的呢?记者带着这样的疑问走进了教工幼儿园园长闫淑玉的办公室。
一、淑玉不“淑”,心宽所以体胖。
在园长办公室,记者见到的是一位微显富态的中年女性,面容和善,目光炯炯,语态中显出些许优雅和率性;更为别致的是,眉心一颗美人痣不偏不倚,让本就散发着光芒的面目更显出几分慈祥与淡定。毫无疑问,这就是教工幼儿园的园长闫淑玉了——可是这和想象中的“淑”玉还是有点远。
与闫淑玉形成强烈反差的是她办公室那位娇俏的助理,可是在反差之外,记者却发现了她们的融洽与默契。
在这位助理的眼中,闫淑玉园长既让人敬畏又倍感亲切,是个好领导也是个好大姐;她不仅很有远见,眼光独到,做事雷厉风行,更心灵手巧、多才多艺——关于这一点,记者在闫淑玉那里得到了印证——当年还是“小男孩”形象的闫淑玉因为学习成绩好,有幸结缘幼教,从北京幼儿师范学校毕业后,选择了昌平区教工幼儿园,年仅20岁的她就这样做了幼教。那时由于她的手工制作和绘画都比较厉害,教学成绩突出,几年后就被聘为幼儿园的保教主任了。后来在做了7年副园长后,于2000年8月开始正式担任教工幼儿园的园长。
二、原来她也是位“巧女”,有“淑”的资本!
本以为这样的一位园长应该很忙碌,每天都要处理园里各种各样的事务,可是在记者采访的这个上午,只有保教主任的一件事请示了园长,整个校园里安然有序,老师带着小朋友们一起学习、游戏,显得那样自在、祥和——关于这一点,闫淑玉也颇为自豪地揭示了原因:整个幼儿园的园风很好,师资整齐,专业技能强,同时又实行了分楼管理,配备的两个保教主任分管两座教学楼,大家各司其职;作为园长的她,对教师和分管干部充分信任,敢于放手。这样,大家都能放开手脚做事,干部们轻松,园长也轻松——这样的轻松,使得园长闫淑玉的变得清闲,“经常没事做”。她会经常站在楼上静静地向园中望,偶尔也会去教室转转、看看——一切尽在眼中,又仿佛一切已在心中。
如此,原本的雷厉风行也可以暂时搁下,显出一点“娴静”的“淑”范来!
在园长办公室雪白的墙上,有一副装裱在镜框里的书法作品,笔走龙蛇,一气呵成,显得潇洒率性,很是惹眼。这并非什么大家书法,作者之一恰恰是闫淑玉本人。——原来她还是位“才女”,看来不“淑”不行了。
“春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪,若无闲事挂心头,便是人间好时节。”四季虽不同却各有风景,敢于放手才能少烦事,善于放手才有好生活,闫淑玉果然已深得其味,所以心宽,难怪体胖。
三、“老”人不老,创新才能发展。
可以说,从事幼教二十多年,闫淑玉是和教工幼儿园一起发展,一起成长,一起走向成功的,她对园里的一草一木都相当熟悉,而幼儿园的发展也凝聚了她的许多心血。虽说已经是园里的“老前辈”了,但她活力依然不减,在不断的学习和创新中将教工幼儿园带向美好的明天。
作为园长,闫淑玉一直不忘自身素质的提高,她不断学习现代教育和管理理念,并注意结合幼儿园实际情况。
她非常重视教科研,自觉地把管理、决策和教科研结合起来,并引导教师把教育研究、教育科研与幼儿园保教实践紧密结合起来。她积极参加各种教科研活动,并在活动中提出合理化建议;参与课题的研究,推动了课题的进展。在教育教学工作中,她积极探索新规律,言传身教,模范带头。她撰写的论文《贯彻落实〈纲要〉精神,创作和谐师幼关系》等多次获得教育科研成果奖项。
在幼儿园发展上,高瞻远瞩;在幼儿园管理上,推陈出新。
经历过这几年园所发展的教师都很佩服园长闫淑玉的远见。几年前,为了让幼儿园的学前教育更好地衔接小学教育,闫淑玉率先提出开展英语教学,培养学前儿童的语言兴趣。当时没有自己的英语教师,她提供平台,花费两年时间培养英语师资。现在,英语教学已经正式纳入了幼儿园的课堂教学中,形成了较好的英语学习氛围,得到了家长的普遍肯定。同时她注重加强对教师运用现代信息技术的培训,还鼓励在教师中推行Flash课件制作,建设了较为完善的校园广播、电视、计算机网络系统,并建成了三个幼儿电脑室、一个教师电子备课室。
在管理实践中,闫淑玉以“一切为了孩子发展”为办园宗旨,坚持“尊重人格、关心生活、承认价值、信任工作、肯定成绩、鼓励贡献”的24字原则。在选拔干部上,闫淑玉不惟资历重水平、不惟历史重现实,择优吸纳了幼儿园较为优秀的青年教师进入到领导层,使干部队伍充满活力。在工作中,她善于用人所长,发挥优势;通过给任务、压担子,锻炼实际工作能力;她鼓励和支持部门间相互沟通,锻炼干部交往和协调合作能力;根据干部工作经验及能力的不同,采取影响、帮带、帮教的指导方式。
前文提到的关于“分楼管理”的方式就是闫淑玉的创意。幼儿园的12个教学班正好分布在两座楼里,各楼大、中、小、托等各阶段教学班齐全,由两个保教主任分别按照自己的管理方式进行管理和实施教学计划。这样不仅更好地锻炼了年轻干部,也让两楼间形成一种竞争机制,有效地促进了教学水平和管理方式的不断提升。
正是这种科学的管理,优质的服务,为全院师生营造了一种“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”的宽松的发展空间,全园形成了“团结、向上、精心、热心”的良好园风——这是作为园长的闫淑玉颇为自豪的地方,她也因此多次荣获北京市“青年教师标兵”、昌平区“三八红旗手”等荣誉称号。
四、“小”事不小,和谐
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